Wanneer zou je LaumenConsultancy inschakelen?
Tekst naar aanleiding van een interview door: Mirjam Oomens, Communicatie Plus
Marcel Laumen: “Als structuurspecialist zorg ik dat bedrijven meer geld overhouden, dus geld verdienen. Direct of indirect”
“Vreemde ogen dwingen, zegt men. En niet zonder reden: het is waar! Veel van mijn interim-werk heb ik verricht op fulltime basis. Dat leidt ertoe dat je op den duur, zeker als de opdracht langer duurt, een soort collega wordt. Het effect van de vreemde ogen valt dan wat weg. Het recente verleden heeft mij geleerd dat minder frequente aanwezigheid soms net zulke goede resultaten oplevert. Neem bijvoorbeeld een
opdracht voor één of twee dagen, of voor een aantal dagdelen, per week. Steeds wanneer je binnenkomt, worden de mensen met wie je werkt aan de veranderingen herinnerd. Het maakt deadlines ook makkelijker. Het inhuren van LaumenConsultancy kan dus flexibeler dan men soms denkt.”
“Mijn specialiteit is het grotere middenbedrijf, met zo’n 200 – 300 medewerkers. Organisaties kunnen het meest profiteren van een gestructureerde, projectmatige aanpak. Daarbij is het niet zo dat ik altijd ‘eigen’ projecten leid: ik kan ook worden ingeschakeld als coach voor bijvoorbeeld projectleiders, om hen te helpen meer structuur in het
werk aan te brengen. Branches waar ik goed in thuis ben zijn techniek en zakelijke dienstverlening.”
“Een goed moment om aan ondersteuning te denken is wanneer mensen vastlopen en niet goed meer weten hoe ze het werk moeten oppakken. Wanneer ze zo dicht op de zaak zitten, dat ze het overzicht uit het oog verloren zijn. Op zo’n moment kan ik helpen om structuur terug te brengen en te borgen. Van kleine banale dingen als hoe je bestanden opslaat, tot grote inkoopprojecten.
Verbeterde structuren betekent: gegarandeerd meer verdienen. Daar draait het toch om.”
|